Стратегия развития ЕСЭИ в 2008-2012 гг.
В настоящее время основная деятельность ЕвроСибЭнерго-Инжиниринг сосредоточена на рынке инжиниринговых услуг в сегментах тепловой, гидро- генерации и сетевой инфраструктуры рынка РФ. Согласно инвестиционной программе РАО ЕЭС совокупный спрос на инжиниринговые услуги в 2008-2012 гг. оценивается более чем в $180 млрд., что значительно превышает потенциальный объем предложения (по оценкам рынка более чем в 2 раза).
ЕвроСибЭнерго-инжиниринг имеет значительный потенциал роста, опираясь на внутренние энергетические проекты En+ Group, а также на внешние проекты.
Стратегическая цель: Стать одной из крупнейших компаний в сфере энергетического инжиниринга в России к 2012 году, занимая твердые позиции в рейтинге ТОП 10 крупнейших инжиниринговых компаний РФ.
Основные стратегические задачи:
- Концентрация усилий на энергетических проектах En+ Group
- Фокус – реализация крупных проектов «под ключ»
- Развитие компетенций до уровня EPC-контрактора
- Обеспечение высокого качества реализации энергетических проектов и выполняемых инжиниринговых работ
- Наращивание собственных мощностей в работах с высокой добавленной стоимостью
- Присутствие в ключевых регионах, в которых ведутся энергетические проекты En+ Group
Модель развития ЕСЭИ в 2008-2012 гг. предполагает в большей степени органический рост, а также покупку проектных и монтажных активов. Компания постепенно развивает EPC-модель бизнеса, реализуя ее к 2012 году.
Основными направлениями развития на 2010 год будут являться:
Дополнительный прирост выручки планируется обеспечить за счет работ по проектированию, строительно-монтажным и пуско-наладочным работам энергетического направления крупных строек (Развитие Тайшетского промузла, объектов МРСК ЮГ, Кубаньэнерго, Татэнерго, теплосетей муниципальных образований и компаний, Богучанской ГЭС), строительству теплотрасс и магистралей в городах областного подчинения, монтажу и реконструкции технологического оборудования на промышленных предприятиях, а также капитальных ремонтов оборудования энергоблоков электростанций, выработавших свой парковый ресурс. Эти дополнительные объемы влекут за собой наращивание инвестиционной программы ЕСЭИ под новые задачи и направления деятельности, создание проектного института для выполнения полного комплекса предпроектных и проектных работ по строительству объектов электроэнергетики, покупку проектных и монтажных активов.